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嘉能公司隆重举行年产20万吨二甲醚工程奠基仪式
时间:2009-11-17
 
             致力绿色清洁能源发展   打造二甲醚生产基地

       11月8日上午,安阳市嘉能能源发展有限责任公司年产20万吨二甲醚工程在安阳市产业集聚区举行了隆重的开工奠基仪式。

       集团副董事长、地产板块副总裁陈和平、能源板块副总裁孙仲魁、财务总监张金霞、集团高级顾问、教育学院名誉院长江连蔚、高级顾问、政策研究室主任彭海林、高级顾问贺忠宇、殷都区大项目副指挥长、贞元房地产公司总经理沙少华、集团行政部经理张海涛、安阳殷商物流工业园有限公司总经理段伟、新都世纪房地产总经理姜凯生、仓储总监、二甲醚项目经理张艳萍出席奠基仪式并为20万吨二甲醚项目奠基培土。集团干部员工近300百人参加了奠基仪式。

      安阳市嘉能能源发展有限责任公司20万吨二甲醚工程总投资1.71亿元,建设工期1年,项目建成后年产二甲醚20万吨,新增销售收入10亿元,利税1.8亿元。嘉能公司战略定位是建设百万吨级二甲醚生产加工基地,年产20万吨二甲醚项目是该公司建设110万吨二甲醚生产基地的一部分,到2012年110万吨全部建成后,将达到甲醇吞吐量154万吨,二甲醚产能110万吨,年销售收入60亿元,年利税 9.1亿元。

      二甲醚是一种无毒含氧燃料,可以从煤、煤层气、天然气、生物质等多种资源中制取,是国际上公认的超清洁燃料,目前已得到世界上许多国家的重视。二甲醚作为环保、清洁、安全的新型替代能源,是国家大力支持的绿色新能源。主要用途可以替代液化气、天然气和柴油。

      发展二甲醚新能源符合集团“上取源头、下占终端、中抓技术”的发展方针,既是时代发展的需要又是企业自身发展的需要。目前世界各国对能源源头的争夺空前激烈;国际原油价格水平屡创历史新高;石油需求逐渐增加,供需矛盾更加突出,从全球来看,各国对能源的消耗量在逐步上升,一些能源消耗大国对能源的进口依赖度越来越大;传统能源的开发和生产已经很难取得更大的突破;随着经济发展,生活水平提高,人们对生活质量提出了更高的要求,讲求绿色、环保和健康。为此,一些国家和能源巨头都在积极开展绿色能源的研发和推广利用工作。我国能源资源丰富,但人均水平比较低。一次能源的储量居世界第3位,能源消费居世界第2,总的来说,我国的能源现状是富煤、贫油、少气。保障能源的长期稳定供给,支持经济社会可持续发展是我国能源战略发展的要求,国家“十一五”规划提出“节约优先,立足国内、煤为基础、多元发展,构筑稳定、经济、清洁的能源体系”的能源发展方针。目前全国各地都在争相发展新能源和替代能源。

       嘉能公司具有得天独厚的优势和能力发展二甲醚能源产业,她可以借助集团广阔的终端销售渠道,稳定的经营客户和战略合作伙伴,利用自有铁路专用线和自备火槽车,以及庞大的物流运输能力和仓储能力。嘉能公司110万吨二甲醚新能源基地规划,是集团“一五”战略规划既定的目标,是殷都区新能源产业园重要支撑项目,也是安阳市新能源谷规划的重点项目。该项目为安阳市新能源产业园区的支撑产业之一,项目的实施将为殷都区的经济发展增加后劲,为安阳市的经济社会发展提供能源保障,为加快建设豫北区域性中心城市起到积极的推动作用。

       奠基仪式上能源板块副总裁孙仲魁介绍了10万吨二甲醚的生产运营情况;安阳殷商物流工业园有限公司总经理段伟介绍了产业集聚区的规划建设情况;仓储总监、二甲醚项目经理张艳萍介绍了工程筹建情况并代表二甲醚项目部表示了保质保量完成工程建设的决心;集团副董事长、地产板块副总裁陈和平代表骈总和集团董事会提出了四点要求。一、各参建单位要牢固树立“千年大计、质量第一”的方针,项目部、施工单位、监理单位要切实做到各司其职、各负其责,共同打造一个让社会满意,让集团及全体员工放心的精品工程。二、各参建单位要在人员配备、施工组织、原材料购进、安全生产、文明施工等环节狠下功夫、严格把关,确保项目整个过程安全、顺利实施。三、各参建单位要树立战胜一切困难的信心和勇气,借集团上下决战四季度的东风,在确保质量的前提下,抢工期、抓速度、高标准、严要求,按计划顺利完成工程建设,以实际行动来决战四季度。四、希望集团各部门、各公司上下团结、努力奋斗,为20万吨二甲醚的开工建设大力配合、全力支持,搞好服务。把工程建设成为产业集聚区的一面旗帜。

       陈总最后强调:今天,离2010年仅剩54天,在这一个多月的时间里,集团希望各部门各公司全面贯彻执行集团“决战四季度”指导思想,完成最后的冲刺。各公司一把手要建好班子、带好队伍,团结带领本部门、本公司全体员工“心往一处想、劲往一处使”,脚踏实地、真抓实干,将全年的工作目标进行再分解、再细化。责任到人,目标明确,集中优势兵力打攻坚战。全面实施人才带动战略,大胆引进各级专业技术人才,为企业的发展注入新鲜血液。各级领导要身先士卒、率先垂范,为全体员工做出表率,打造并带领一支能打硬仗的高效团队,为全面实现集团全年的工作目标只争朝夕、努力工作!

 
 
 

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